“谋求发展”，这里说的发展是科学发展。它包括企业的发展和人的发展。企业的发展是人的发展的前提，金年会集团从一个小小的润滑油公司发展成为一个涉及化工、钢构、房地产、医药等行业的大型民营企业集团，靠的就是科学发展。科学发展就是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展，是统筹人与自然和谐发展，处理好资源利用、生态环境保护的关系，推动社会文明发展的道路。
“实现价值”，包括企业价值的实现和个人价值的实现。企业价值的实现体现在做大做强企业，为社会创造更多的价值，为社会公益事业贡献积极的力量。个人价值的实现是企业职工在企业提供的平台上，发挥自己的主观能动性，发挥自身的创造力、创新力，为企业创造更多的价值，从而让自身的价值得到充分的体现。
“事业报国”，所谓的事业报国就是企业为社会创造更多的税收，积极参与帮扶济贫、扶残助残、抗震救灾等社会活动，让企业成为分担社会责任的主体，担当起为国分忧、为民解困的责任。
爱国爱企：热爱自己的国家，热爱自己的企业，只有爱企如家，我们的企业才会不断向前发展，我们的价值才能得到充分体现。
学习创新：通过学习来提高创新力，包括管理的创新、机制的创新、体制的创新，还包括思想的创新、工作方法思路的创新等等，创新提升的过程就是通过学习，学习他人的先进经验为我所用，从而实现创新发展。
团结互助：团队既是一个整体，却也是多个个体组成的，因此，影响一个团队的凝聚力及其执行力的不单单是工作的压力与开展，更重要的是团队成员之间彼此人格的尊重、真心的理解以及坦荡的信任，互相帮助，互相补台不拆台，从而达到心往一处想，劲往一处使，进而完成预期目标。
宽容厚德：金年会人必须要有宽容、谅解、接纳、接受、尊重、谦虚、厚德及心胸博大的胸怀。营造一个良好的工作关系，处理好自己与员工的关系，要急为员工所急，想为员工所想，尊重和爱护自己的员工，只有具备这样的精神，金年会的发展道路才会越来越宽，越来越坦荡。
企业愿景是企业带领全体干部职工共同追求的企业发展目标和职工生活目标，愿景的实现是企业的责任所在，更是对员工创造力、向心力的凝聚。
集团把“建设美好金年会，筑就幸福生活”作为企业愿景，其目的就是为了鼓舞员工、激励员工，通过员工的双手把金年会建设成为美好的幸福的家园。在这个幸福的家园里，职工老有所养、住有所居、学有所教、病有所医。员工在这个大家庭里有主人翁感，能够在这里发挥他们在构建和谐、幸福家园中的作用。同时，把企业构建成和谐、幸福的家园，就要使员工能分享到构建和谐企业产生的效益，还要分享文化效益，从而实现真正的和谐，持久的和谐。
在2011年总结表彰大会上，集团董事长滕鸿儒将“一二三四”的管理理念进一步延伸，即延伸为“一二三四八”。
“一”即“以人为本的基础”
“二”两个坚持，即坚持自主创新 坚持科学发展
“三”三个依靠，依靠各级党委金年会的领导和支持，依靠金年会优秀的团队，依靠谋求发展、实现价值、事业报国的核心价值观
“四项原则”即“人力资源的原则”、“市场的原则”“生产的原则”“安全的原则”
“八项工作”即“规范的管理制度”、“科学的薪酬制度”“按需生产”、“善于创新”、“合作双赢”、“服务的原则”、“生产的安全”、“信息的安全”。